






工业品是典型的分散市场,不仅大量的交易与服务发生在线下,交易链条冗长、层次分散、货物搬运次数多,而且由于长尾商品多、服务场景多,品牌商们往往只---于某一细分领域,彼此之间各自为战。工业采购可不是个轻松活,更不是常人能做的了的事情。光是这50多万种的工业品品类,以及的sku,就已经让很多人打了退堂鼓了。此外,由于其使用周期长,更注重产品和服务,有一定的行业标准和门槛,需要定期维护客户关系,也需要调查和评估供应商的供应能力,涉及的人员、物品和价格都相当复杂,难以管理。
电商化工业采购使得工业品采购透明化,完成阳光采购,无效下降企业采购本钱,同时跟着大数据与云计较等数字化手艺不息使用,企业采购流程得到简化,采购效率大幅提升,助力企业实现更快捷的可持续采购。工业品b2b电商平台应从产物齐备水平及其数字化水平、产物品控、供应链、客户粘性、---五个方面重点---构成平台的合作壁垒,从而为企业供应透明、、低成本、便捷的采购服务。
从短期发展来看,工业采购电商平台更容易可以通过不断提升产品线拓展学习能力以及增强服务管理能力,但随着经济行业市场竞争的加剧,产品的同质化必然也加大,玩家胜出的关键将从产品的比拼到服务的比拼。从长期看,在品类进行梳理、供应链管理整合发展以及本地化服务工作过程中可以建立起的“让利省心”---与协同---能力较难以被替代。是以,未复电商平台将加倍看重对采购企业“让利费心”的服务能力建设,尤其是对本地化服务的及时响应。
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