市场痛点催生了新的商业模式的快速发展，但只有市场痛点不能支撑企业的长远发展，企业在宏观市场的开拓中，还需要注意以下三点: ，渠道供应商的统一管理能力。 mro产物品类繁冗，用户需要噜苏，是以对采购办事平台的基础要求除丰富的sku、覆盖高频需求的品类外，还应对库存管理进行科学的管理。mro库存成本控制受多条件进行制约，包括企业订单量、订货周期、运输和库存信息管理水平等社会因素，---的库存管理会造成公司库存产品积压或缺货等问题，影响分析客户工业品采购体验。第二，严格控制产品。 在工业用品行业，由于传统市场销售管理模式层级多、渠道杂，导致“---”众多，产品服务水平参差不齐。后，工业品采购平台建设了仓储和物流体系的建立。 “小批量、高频次” 是mro行业发展订单的主要工作特点。
作为制造业全产业链大国，从市场规模来看，2016年mro市场规模已超过3万亿元。研究机构预计，mro市场规模将在10年内继续以每年5%的速度增长。目前，国内规模以上的制造业企业超过30万家，民营企业、外资企业、国有企业等多种类型的企业齐头并进，市场多变。 mro工业品采购系统需求也较多。但mro市场上主流的供应管理企业，在物流、信息流、资金流的管理上依然可以比较经济落后，行业仍处于不断探索研究阶段。未来的 mro 是平台电子商务的发展，还是深层次的渠道，还是产品的优化，都有着---的---空间。
一般企业来说，工业品采购主要内容分为工业消耗品，低技术进行含量品、规格类/非标准件以及社会服务类。其中，工业消耗品周转速度较快、无需通过技术发展支持，适合我们卖家，劳保手套、胶带等常见日用品是---的选择；低技术含量品需要具有一定的技术，但是门槛较低，也比较研究适合我国卖家，电线电缆等配件类的商品信息可以充分考虑。工业产品品类目的就是市场经济规模---，数据分析显示，当前金融市场需求规模达6000亿美元，仅美国就有3750亿美元的规模，并保持一个高速增长。预计2020年工业品资本市场将达到6600亿美元。
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