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在多数人眼里，企业采购工作是个被众人---的职位，平时坐办公室、享受白领编制、 工资高、交际广、朋友多、经常外出考察供货商谈生意还能到处去旅游……工作自由度高、工作舒适压力小、受到老板重视等多个---好听的外衣被挂在身上。总之就是二个字— “风光”！但实在mro工业品采购，因为其产物、市场、规划、手艺请求、采购、管理、使用等方面的特点，工控品采购工作并不是一件容易的事情。由于工控行业的工业采购金额大，周期长，行业内鱼龙混杂，层出不穷。用户不仅买不到自己需要的产品，还---走定金和货款，交货期一拖再拖。不仅损失了钱，而且影响了工厂的生产。

工业品是典型的分散市场，不仅大量的交易与服务发生在线下，交易链条冗长、层次分散、货物搬运次数多，而且由于长尾商品多、服务场景多，品牌商们往往只---于某一细分领域，彼此之间各自为战。工业采购可不是个轻松活，更不是常人能做的了的事情。光是这50多万种的工业品品类，以及的sku，就已经让很多人打了退堂鼓了。此外，由于其使用周期长，更注重产品和服务，有一定的行业标准和门槛，需要定期维护客户关系，也需要调查和评估供应商的供应能力，涉及的人员、物品和价格都相当复杂，难以管理。