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据统计，大多数工业用电终端用户的采购显性成本（产品价格）仅占采购总成本的30%左右。 而隐性成本（谈判、交易成本、运输成本、售后服务成本等）约占采购总成本70%。 提高采购效率、降低整体成本的关键是控制隐性成本。 mro工业品采购是结合采购链条和全线产品集中配送的、有效的产品流通模式。 mro材料通常是一些低值易耗品，种类复杂，采购的数量没有确定，因此采购与bom材料在库存管理上存在很大差异。

mro是工业品采购中企业非生产性活动物料，传统称其为公司五金机电，其市场经济规模约在2万亿，交易管理环节我们通常在一个线下可以进行，效率水平较低。随着近年来由于我国工业品采购b2b行业的发展，环节已经开始通过线上化。根据艾瑞咨询相关数据，2018年，工业品采购b2b市场需求规模大约为2700亿元，线上教育渗透率约为2.7％。未来五年工业品采购b2b市场经营规模年复合增长率增长约为43％，预计2023年工业品采购b2b市场建设规模约达1.58万亿元。