我国大多数制造企业，---是中小型民营企业，关注采购中的采购价格，忽视了采购的效率，导致企业采购人员频繁前往各种市场与各种供应商进行沟通。虽然他们通过“货比三家”获得格，但由此造成的人力和时间浪费可能比采购产品的降低成本要高得多。另一方面，产品的和及时性也无法得到---。上述特点导致了mro工业产品制造商的库存控制水平高和高短缺率。一方面，它占用了很多钱，甚至导致了许多“部分”。由于工业品采购的困难，带来了---的劳动力和时间成本；另一方面，某些短期消费容易导致库存不足甚至商品短缺，从而影响企业的正常生产。
工业化提高产品加工效率，物流和电商提高交易效率。两者结合就是工业互联网实现的工业效率提升，是制造业转型升级的实现。因而，让工业品采购电子商务真正办事中小创造企业，才是冠联商城的使命。与此同时，随着新产业的日益普及，业界将建立一个新的 b2b 生态(b2b)的 mro 领域。为了---地顺应行业进展，普通工业品电商平台的做法是开辟erp等生意业务系统，并实现自身平台与企业后台的对接。
mro采购与管理和发达之间存在着很大的差距，但令人欣慰的是，mro服务和mro采购越来越受到行业用户的关注。mro采购对企业成本控制和利润的影响不容忽视。美国mro 采购调查报告显示，mro 采购占企业总采购成本的比例平均为26%，为63%。以一个公司采购管理成本占总成本60％、利润率为5％左右的企业为例，只要将采购项目成本可以降低8％，就可以将利润率水平提高到11％。可以说，mro模式是未来工业品采购交易的发展趋势。
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