目前，国内占据mro主流的依然是传统供应链模式。即，从制造-品牌所有者、---代理、市政代理-硬件/小型b厂用户，都是供应商、经销商和用户的横向管理模式。在采购端方面，企业会根据自己工厂的库存情况，在当地的五金商城自行采购，或者通过企业周边的小贸易商公司进行代理采购。好处是工业采购工作人员可以在五金商城进行面对面的采购，货比三家，满足企业需求；企业周边的小商贩可以快速反应，满足企业的即时需求。然而，传统模式存在「时间耗费大、价格不稳定、售后成本较高」等弊端；与采购商相对应的mro供应商也普遍存在「规模小、品种少、管理欠规范、价格不透明、中间环节多、品类繁杂、采购分散、仓储投入费用高」等问题。同时，由于我国工业品市场的不均衡，生产者和经销商往往利用信息不对称来---，导致金融会计期间---非常---。
随着工业数字化集采快速、深入推进，mro工业品行业也将加速推动传统实体企业的---。而互联网则是没有局限和疆界的。不管你的工业品、工业设备的技术、是什么---，在互联网的环境下，其匹配度是有可能的。从制造出来到终获得使用，目前的流程是：工厂、品牌商仓库、仓库、五金城仓库、小b仓库、使用者的生产线/仓库，一共6个环节。以是想要做到mro工业采购---，真的没你想的那末简略，但也不需要过分懊恼，由于另有有很多做外包的企业在给人人做供应商和本钱的优化，只要选对外包方，这些烦恼真的就是浮云。
一般而言，工业品主要分为工业消耗品、低技术含量产品、规格/非标准件及服务。其中，工业消耗品周转速度较快、无需通过技术发展支持，适合我们卖家，劳保手套、胶带等常见日用品是---的选择；低技术含量品需要具有一定的技术，但是由于门槛较低，也比较研究适合作为卖家，电线电缆等配件类的商品信息可以充分考虑。工业采购类目的进行市场经济规模---，数据分析显示，当前金融市场发展规模达6000亿美元，仅美国企业市场就有3750亿美元的规模，并保持一个高速增长。预计2020年工业品市场将达到6600亿美元。
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