纯粹受销售的驱动，组织效率有一个上限，所以压力---，这也是电子商务在mro工业采购市场一开始普及率低的原因之一。但随着互联网思维的深入，传统业务所占比重下降，新兴业务所占比重上升。这一事件表明，工业品电子商务基本上走上了正确的道路，这是时代变革给我们带来的机遇。如今，随着市场完全由“销售拉动”过渡到“供应驱动”，随着供需关系的逐步稳定，业务模式迎来了一个新的拐点，陈龙表示：“2020年，我们要加快转型，加速构建平台数字化的能力，我们要从‘销售拉动、供应驱动’转向‘数字化推动’，转向交易与服务结合，转向为行业上下游提供软件类的产品，提供数字化的工具。”
mro工业采购行业其产品、市场、计划、技术要求、采购、管理、使用等方面的特点，以及生产商---和---的存在，以及“互联网+”的发展，许多工业品采购纷纷转向线上的电商平台。因为mro电子商务商户解决了mro采购的一些痛点，如商品信息的积累、长尾商品的---、传统报价的缓慢和长期以及许多中间商的价格不透明。 供应周期长、库存压力大、储存成本高。因此mro电商已是---。
工业采购b2b行业进入倏地成长期，已入局的平台正慢慢建立起范围上风，今朝正处于盈利可期的状态。入局者可根据企业自身禀赋资源进行寻找发挥学生比较具有优势的切入机会，抓住入场---。工业品b2b电商平台起首应在本身办事的上风行业内建立起性的胜利企业案例，以推进上风服务行业的成功实践，形成良性滚动循环的盈利模式。然后，把在优势服务行业盈利模式迁移到其它服务的行业里，不断增强企业的盈利能力。
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