工业品采购不但对担任采购职员的业余手艺素养请求高，而且还要具备处理紧急事件协调纵横向和内外的关系的沟通能力，千头万绪。人们经常---和加班工作，其忙碌和辛苦的工作压力与员工相当。如果在国外企业和国内大中型企业实施mro采购，公司对采购材料的设置和管理有明确的规章制度和操作规程，以及不同的岗位设置和分工，精简。 相对容易。如果你在一个中小型企业，或一个小工厂，这是很辛苦的工作。因此，大多数有经验的采购会员不愿意采取mro的采购职位，因为这不仅是辛苦工作，而且经常遇到使用交付、、服务等---，更多的机会受到---；做更多的错误，不感恩做守门员的责任是常见的。
随着市场经济竞争的进一步发展加剧，市场将逐步向具有一个性销售---络的多品牌分销商集中，行业集中度也将逐步得到提高。行业竞争体现在市场网络和业务规模、产品管理和客户需求管理、仓库管理和物流配送能力、行业增值应用、技术支持服务、客户响应能力等领域的综合竞争上。工业品运营商应重视渠道建设，加强技术改造，提高客户服务能力，提高整个供应链管理的实力。判别mro工业品平台是不是优异，值得投资，工业品采购平台的供应链、办事才能、it能力和资金管理能力均是重要的考核指标。
工业产品品类分为窄线、宽线、长尾三个不同类型。工业品采购占企业采购的4％-6％。北美和欧洲市场是高度成熟的mro市场，买家普及率---。工业品在的集中度低，技术附加值低，规模大，员工数量多，但品牌出海较少，主要是对外贸易。随着互联网电子商务的发展，mr0作为长尾材料采购，必然会从极其耗时、价格混乱的线下询价逐渐转变为电子商务、直观透明的采购模式。
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