






短期内,平台电商平台通过提升产品线拓展能力,更容易提升服务能力。 然而,随着行业竞争的加剧,产品同质性必然会增加。 玩家将赢得从产品竞争到服务竞争的关键竞争。从长远来看,品类分类、供应链整合和本地化服务过程中建立起来的---和协调能力是难以替代的。是以,未复电商平台将加倍看重对采购企业“让利费心”的服务能力建设,尤其是对本地化服务的及时响应。
备货难题就是要求拓品类:mro产品sku种类数量繁多,多达别;企业对mro用品市场需求分析庞杂,对于一个同种类型商品也会因型号、规格、标准(美标、等)不同要备多种sku,这为自营物流模式的电商平台进行备货问题带来影响很大的难题。今朝海内多半mro电商平台sku数目很难周全遮盖企业客户对所有mro产品的采购需求,因此工业品采购电商平台需要不断拓展产品品类。品类拓展计谋:工业品电商平台产品线拓展才能应以产物sku数目与产物立室度两个方面为抓手,不断提升客户产品采购需求的满足程度。
在我国,mro工业品采购企业生产经营工业品一般有两种不同形式:一种是在实体超市中建立工业品专柜。大型综合超市也会经营部分工业品,但种类和数量很有限。因为一个综合性超市可以在产品设计选择上主要以产品销售工作量大、周转速度快、购买使用频次多的中档日用品为主,辅之以电器、汽车相关配件等工业品。在产品营销组合管理方面,采取将销售额向少数品种资源集中的办法,以达到通过大量增加销售的目标。另一种表现形式发展则为网上工业品超市。
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